后勤管理处是我校的后勤管理与后勤服务保障部门。　　

　　后勤管理处的管理职责包括：负责制定学校后勤工作发展规划和年度工作计划，建立和完善后勤各项相关管理制度；负责后勤国有资产的日常管理；完善学校后勤经费预决算管理制度，参与学校对后勤服务内容、服务标准、服务价格的制定和服务成本的核算，制定和完善后勤服务考核办法；根据学校现有状况，对校园环境进行综合规划，对现有存在的问题进行优化、改造，提出实施方案；负责学校房屋资产日常管理和教职工住房补贴、住房公积金的管理工作及单身教职工住宿安置和管理工作；负责师生员工的医疗卫生保健，公费医疗管理，教职工及学生体检、卫生健康知识教育和宣传，疾病预防、健康咨询、计划生育、妇幼保健工作；负责学校节约能源和环境保护管理工作，制定消耗指标、管理办法和收费标准，并监督实施；负责受理相关工作的投诉、来访和信访工作以及完成学校交办的其它工作任务。

　　后勤管理处的服务职责包括：负责学校基础设施（含道路）的日常维护；给排水、热力、电力等检查井、阀门井及阀门等的检修、维护；负责电梯、锅炉房、换热站、电站、水井、设备间等供水、供暖、供电设备设施的日常维护、保养、检修等，确保设备设施安全运行；负责全校师生员工的饮食服务工作、学生公寓管理工作、学校交通运输工作、校园环境（绿化、卫生）日常管理和维护工作；负责房屋修缮（零修）及应急抢修等运行保障工作。受学校委托，负责所辖资产的日常管理等。

　　后勤处下设10个二级单位，分别是党政办公室、人力资源科、房产管理科、能源管理科、采购管理科、校医院、公寓管理科、饮食服务科、物业服务科、商服及运输科。

　　后勤总体工作思路是“安全、高效、满意、质量”，努力在规范管理和服务标准、改革运营机制、优化服务环境、提高服务质量等四个方面创新工作，完成年度服务任务。后勤处所有工作以保安全为前提，确保安全有序运行，确保学校安全稳定；以提高效率为抓手，整合后勤现有资源，提高服务保障能力；以师生员工满意为目标，实现和谐后勤，为建设和谐校园做贡献；以质量为核心，提高服务水平，建设适应新大学要求的一流后勤。

　　后勤网站http://houqin.bistu.edu.cn